【大河报·大河财立方】对于每一位中原银行人来说,在过去的9个多月中,每天都在加速跑。

城商行合并重组工作事关河南金融改革与区域金融稳定,事关全省发展大局。它的每一步进展,都吸引着万亿河南人民的目光。

5月27日,在河南省城商行改革重组成功暨新中原银行股份有限公司揭牌仪式上,一个资产规模超1.2万亿元的新中原银行正式揭牌。

它的成立,创造了我国金融史上吸收合并规模最大、过程最稳、速度最快的“河南样板”;也创造了吸收合并中服务不断、秩序不乱、业务快速增长的奇迹,标志着河南金融改革发展取得新的重大突破,城商行发展进入全新阶段。

9个月的迅速合并,背后都发生过什么?揭牌成立满月,中原银行当下正在进行哪些重点工作?全新启航之下,中原银行将如何更好服务河南发展大局?近日,大河报·大河财立方记者对中原银行党委书记、董事长徐诺金进行了专访,探索上述问题的答案。

解读中原银行合并重组:
是一件大事,也是一件难事

大河财立方:吸收合并工作并非易事,面临着诸多困难,中原银行吸收合并成功开展的原因是什么?

徐诺金:去年9月26日,河南省委、省政府深入贯彻落实习近平总书记关于金融工作的重要论述精神,以前瞻30年的战略眼光,推进地方金融改革化险,优化全省金融结构,决定以中原银行为主体吸收合并洛阳银行、平顶山银行、焦作中旅银行。这不仅是防范化解河南城商行风险的客观需要和正确选择,更是关系到河南今后30年、50年,甚至更长远的经济社会发展的大事,也是一件难事。

在开展城商行改革重组之初,我们做了大量调研,充分借鉴了辽沈、山西、四川这些兄弟城商行合并的经验和做法,按照“先易后难、先合后理、稳妥有序”的整体原则,以中原银行为主体吸收合并洛阳银行、平顶山银行、焦作中旅银行的方式推进河南省城商行改革重组工作,制定了《吸收合并工作方案》和十余项配套方案,有力推进清产核资、不良资产剥离、问题股东清理、H股增发等各项重点难点工作。

在方案的制定上,一是加强组织保障。成立高规格改革重组工作领导小组,省委书记、省长亲自挂帅,统筹协调城商行改革重组过程中的重大问题和事项。二是明确总体目标。以中原银行为主体,吸收合并洛阳银行、平顶山银行、焦作中旅银行,形成新中原银行。在防范化解风险的同时,通过H股增发、折股吸并、不良资产处置等方式进一步增强中原银行资本实力,提高抗风险能力、品牌影响力和金融服务能力。三是清晰改革路径。统一按照市场化机制运行,筹集改革资金剥离不良资产,未来将通过不良资产清收款项偿还、H股增发、政府专项债方式进一步补充银行资本。

从实施效果来看,在省委、省政府的关心指导下,在主管单位、监管部门的大力支持下,中原银行克服了重重困难,成功吸收合并洛阳银行、平顶山银行、焦作中旅银行。此次改革重组的成功,既创造了国内城商行发展史上吸收合并规模较大、过程较稳、速度较快的“河南样板”,也创造了服务不断、秩序不乱、业务快速增长的“中原奇迹”。

这主要得益于以下几个方面的支持和帮助:

一是河南省委、省政府高度重视,主要领导多次组织召开相关会议,研究方案、听取汇报、建立机制、督导进度,成立若干工作专班,对吸收合并各个环节进行精准指导、多方协调、高效审批,为本次吸收合并提供了坚强的组织保障。

二是股东和员工对吸收合并的意义深刻理解、全力支持。在清产核资与评估、方案审定与推进、股权优化与承接等具体工作中,得到了大部分股东的支持,他们识大体、顾大局,全力配合开展银行改革化险工作。广大干部和员工讲政治、比贡献,主动作为,心往一处想,劲往一处使。我们抽调了数百名优秀员工组成多个工作专班,加班加点推动相关工作,为本次吸收合并的高效完成提供了坚强支撑。

三是本次吸收合并工作得到了全省社会各界的广泛关注,为吸收合并工作提供了很好的外部环境。近年来,随着国家对防范化解金融风险工作的日益重视,四川、山西、辽宁等地先后开展了城商行改革重组工作。本次河南省城商行的改革重组受到了非常多的关注,社会各界都非常期待早日完成吸收合并,期待新中原银行能够为区域经济发展作出更大的贡献。

探寻中原银行重组意义:
整合优化全省金融资源,实现“1+3>4”效果

大河财立方:新中原银行的合并组建,有哪些现实意义?

徐诺金:作为省属法人银行,在诞生之初,中原银行就被赋予“提升地方金融资源配置效率,增强地方金融产业市场竞争力和风险防控能力”的重大使命。

2021年9月,按照深化金融供给侧结构性改革要求,省委、省政府启动中原银行吸收合并洛阳银行、平顶山银行、焦作中旅银行工作。改革重组后,中原银行资本实力明显增强,潜在风险将得到有效化解,也整合优化了全省金融资源,形成对重点区域、重大战略、重点项目的强大支持合力,实现了“1+3>4”的效果。

推进城商行改革重组,能够进一步优化完善河南省地方金融体系,提升金融服务全省经济社会能力,将为全省经济高质量发展提供更有力的金融支持。吸收合并后的中原银行将进一步丰富多层次信贷融资体系,有效缓解信贷融资系统“两头大、中间小”的局面,完善地方金融服务体系,填补金融服务“空白区”,尤其是针对大型银行覆盖不到的领域,主动下沉、重点发力,有力支持全省经济社会发展。

与此同时,河南作为全国经济总量排名第五的经济大省,成功实施的这次前所未有的重大金融改革实践,对于其他省份也具有重要的借鉴意义。

剖析中原银行当下发展:
承载全省人民期盼,将全力以赴办成一流城商行

大河财立方:吸收合并后,中原银行当下最重点的工作是什么?

徐诺金:中原银行吸收合并后,资产规模突破1.2万亿元,存款余额突破8000亿元,贷款余额突破6300亿元,在全国城商行排名从第12位上升到第8位。这次吸收合并将给河南省金融格局带来历史性、转折性、全局性变化,具有深远的历史意义和深刻的现实意义。

新中原银行承载着省委、省政府的厚望和亿万河南人民的期盼,我们将不负期待,在省委、省政府的坚强领导下,认真践行“金融要服务实体、服务社会”和“把中原银行办成一流城商行”的工作要求,充分发挥金融科技优势,创新产品,优化服务,打造普惠金融、科技金融、绿色金融生态,自觉做到与中原更加出彩的时代脉搏共振,与中原人民对美好生活的追求同频;对标国际国内一流银行,深化改革、完善内控、全力以赴、奋勇拼搏,早日把中原银行打造成为法人治理结构完善、数智功能服务效率一流的现代化国际化开放型城商行,在建设现代化河南新征程上作出不负时代、不负人民的新业绩,在支持实体经济中彰显新担当新作为,在深耕中原发展中展现新智慧新力量,在践行初心使命中创造新动力新未来。

大河财立方:对于原洛阳银行、平顶山银行、焦作中旅银行的特色业务以及优势内容,中原银行将如何融合?

徐诺金:此次改革重组后,中原银行股权结构和公司治理更趋优化,形成了“国有主导、适度分散、股东适格、合理平衡”的资本格局。与此同时,4家银行在发展中积累的好经验好做法,都将会整合到新中原银行,形成后发优势。比如,中原银行的数字化转型实践、洛阳银行的制造业金融服务、平顶山银行的大健康产业金融服务、焦作中旅银行的旅游金融服务等,都是具有特色的金融服务产品和模式,将会继续在新中原银行得以展现与发挥,共同助推新中原银行的发展与品牌打造。

分享未来如何服务地方经济:尽心尽力、用心服务

大河财立方:合并重组之后,中原银行将如何更好服务地方经济发展?

徐诺金:站在“两个一百年”的历史交汇点,河南省委作出了锚定“两个确保”奋斗目标、深入实施“十大战略”的重大决策部署,绘就了现代化河南建设的宏伟蓝图。

作为分支机构网点覆盖全省的省属法人金融机构,新中原银行将不负人民期待,自觉扛起担当,超前谋划、精心部署,以更加有力的工作举措、更加高效的金融服务,助力省委、省政府各项决策部署落地落实。

一是围绕“十大战略”实施用心用力。

聚焦创新驱动,助力建设国家创新高地。中原银行将不断加大产品创新,优化服务流程,支持重大创新平台建设,促进科技成果转化;服务规模以上工业企业研发活动开展,支持龙头企业牵头组建创新联合体,带动产业链上中下游、大中小企业融通创新;梯次培育,为初创期、成长期、成熟期的科创企业提供全生命周期综合金融服务;围绕创新人才“创新、创业、消费、财富管理”需求,量身定制科创人才金融服务包。

服务优势再造,支持建设现代产业体系。把牢制造业高质量发展主攻方向,中原银行将为企业制定营销服务方案,做精供应链产品,推动供应商支持计划、经销商支持计划、核心企业支持计划等有效落地;做强直接融资、专项债、撮合业务、咨询、银团贷款等投行服务,通过多产品组合,助力传统产业提质发展、新兴产业培育壮大、未来产业前瞻布局,并推动先进制造业和现代服务业、数字经济和实体经济深度融合,加快产业基础高级化、产业链现代化,助力河南制造强省建设。

致力乡村振兴,持续深化普惠金融。围绕乡村振兴总要求,中原银行将聚焦“农业、农村、农民、农民工”四农客群,紧跟省委、省政府“十大战略”部署,搭建“一平台四方案”金融服务,以“乡村在线”服务平台为载体,形成农业产业化、农村基础设施建设、乡村治理、普惠金融四个服务方案,为四农客群提供综合化服务,助力乡村振兴。

加快绿色低碳转型,积极发展绿色金融。围绕党中央、国务院和省委、省政府战略部署,中原银行将主动对接省市县三级政府和绿色环保产业,为具有显著减排效应的重点项目、重点企业提供融资加融智的一体化融资方案,助力科学有序地实现“双碳”目标,为推动实施绿色低碳转型战略提供金融服务,落实省属法人银行责任担当。

二是聚焦重大活动开展精准保障。

提质增效,扎实推进“万人助万企”活动。中原银行将聚焦企业金融服务需求,按照“1310”工作机制,一企一策、一事一议,拿出完整解决方案,围绕企业需求主动服务、上门服务、精准服务,切实提高广大市场主体的金融获得感、满意度,帮助企业增信心、锻长板、补弱项、挖潜力。

主动对接,支持“三个一批”循环开展。项目连着投资,连着产业,是企业高质量发展的重要载体。中原银行将聚焦“两新一重”、产业转型升级、创新能力培育、社会民生等重点领域,对“三个一批”“982”工程、省市重点项目逐户摸排对接,通过信贷规模保障、优先审查审批、优惠利率支持等措施,全力支持全省重大项目开工建设。

中原银行将一如既往地落实好国家重大战略,服务好实体经济发展,支持好重大项目,发展好科技金融,有效防控金融风险,持续创优金融生态。我们将始终牢记“中原人民自己的银行”的定位,深入落实省委、省政府部署要求,向着“打造一流城商银行”的目标奋力迈进,为河南在新时代推动中部地区高质量发展中奋勇争先作出新的更大贡献。

解析“三小一大”目标实现路径:
上网下乡、数智未来、守正创新、砥砺前行

大河财立方:自去年以来,中原银行重新确立了“三小一大”目标,接下来将从哪些方面发力?

徐诺金:站在“争创一流银行、打造百年基业”的起点上,中原银行上下将坚定“上网下乡、数智未来、守正创新、砥砺前行”的战略路径,致力于“建设美好金融,服务美好社会,做中原人民最信赖的银行”,努力实现“突破万亿、回归A股、打响品牌,争创一流银行、打造百年基业”的“三小一大”目标,多措并举、重点发力,早日打造成省委、省政府寄予厚望的一流城商银行,为现代化河南建设增光添彩。

“上网下乡”,是金融为民、普惠金融理念的具体实践,是金融服务乡村振兴的重要举措。中原银行将通过大力发展移动金融、线上金融,持续推进“中原银行一点通”业务品牌建设,提升综合金融服务能力。目前我们已制定“完善普惠金融服务体系,构建专门服务机制;打造中原普惠名片,提供权益体系综合服务”等政策,与县、乡、村地方政府紧密结合,积极推进机构下沉,编织惠农服务网络,把优质的金融服务、先进的金融产品和高效的金融工具推广到县域、村镇,提高金融服务在乡村的普遍性、可得性。

“数智未来”,是以数字化金融科技为中心,运用大数据、人工智能、区块链技术引领银行业务创新,实现打造智慧银行、未来银行的愿景。目前中原银行已制定“线上线下双轮驱动”等政策,科技赋能提升服务质量,实现运营模式、客户体验、大数据管理应用能力的转型升级,全面推进数字化转型。

“守正创新”,是坚守正道谋发展,遵循市场经济规律,把握经济金融发展趋势,加强创新对发展的驱动作用,赋能科技,创新观念,做实体经济的最佳服务者。中原银行将按照省委、省政府要求,以支持服务现代化河南建设为己任,找准服务实体经济与谋求自身发展的契合点,在现代产业体系构建、重大基础设施建设、绿色低碳转型等方面加大信贷投放、优化信贷结构、降低信贷成本,做河南企业最需要的银行、中原人民最信赖的银行;充分发挥金融科技优势,创新产品,优化服务,打造普惠金融、科技金融、绿色金融生态,自觉做到与中原更加出彩的时代脉搏共振,与中原人民对美好生活的追求同频。

“砥砺前行”,是不忘初心、牢记使命,是肩负责任、奋勇向前。中原银行将树牢“把抓好党建作为最大政绩”的理念,进一步加强党的全面领导,实施“四化四融”融合型党建模式,真正以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”。同时,将按照省委、省政府要求,对标国际国内一流银行,不断完善内控机制,全面提升金融服务质效,扎扎实实服务省委战略、服务实体经济、服务河南企业、服务人民群众,做中原人民自己的银行。(记者 裴熔熔)

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