7月25日,焦作中旅银行在总行三楼会议室召开2019年上半年工作会议。全体行领导,总行各管理部门、总行直属团队助理及以上中层干部,分行行领导,分行管理部门、分行营业部、各经营团队助理及以上中层干部,各支行行长(含二级支行)助理及以上中层干部参加会议,参会人员约200人。金控板块人力资源与行政部总经理翟双龙受邀参会。

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会议学习传达了集团半年工作会精神,企业文化、零售转型、信息科技咨询三个项目公司负责人对项目进展情况进行了宣讲。计划财务部、公司银行部、零售银行部、旅游银行部等相关部门负责人汇报了各条线运营及工作开展情况。董事长郑江作了题为《守初心 担使命 谋发展 谱新篇推动旅游特色银行再上新台阶》的讲话,行长游翔作了题为《文化引领 真抓实干 创新转型 推动全年目标任务圆满完成》的工作报告。会议由副行长王乐主持。

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郑江在讲话中指出,上半年银行各项工作实现稳步发展,一是各项指标基本完成预期,增速较快,成绩来之不易。二是旅游特色业务初显成效,特色发展理念深入人心。三是银行资产质量和全面风险管理形势复杂,但总体可控,经受住了考验。关于银行面临的形势,郑江强调,一是国内外经济下行压力加大,短时内难以扭转。二是行业发展缓慢,风险偏好下降。三是旅游行业保持高速增长态势,机遇与挑战并存。同时,郑江从三个方面对下半年工作作出要求。一是要筑牢基础。在监管趋严的环境下,银行要苦练内功,从文化、体制机制、信息系统等方面加强建设,提高核心竞争力。二是要稳健发展。我们要立足于中小银行定位,立足于区域银行定位,立足于旅游特色,立足于合规银行,明确方向,理清思路,稳中求进。三是要坚持特色。我们的旅游特色业务经历了高速增长、学习创新的过程,要正视在发展过程中遇到的问题,坚定打造旅游特色银行的信心和决心,加强资源协同、系统支持,向成为高质量优秀城商行不断迈进。

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游翔在工作报告中,从业绩指标完成情况、业务拓展和产品出新、重点项目推进力度、特色业务进展情况、风控管理情况、“+互联网”建设进程、党建工作七个方面肯定了上半年工作。同时,指出了存在的短板和问题,并对下半年工作进行安排部署。一是明确目标、铆足干劲,确保全年任务圆满完成,二是严控风险、守好底线,确保业务安全稳健运行,三是保持定力、发展特色,确保中旅品牌打响市场,四是加快转型、弯道超车,确保零售转型项目取得突破式发展,五是夯实管理、提质增效,确保发展动力持续增强,六是文化兴企、实干兴邦,确保企业文化建设项目顺利推进,七是科技创新、引领发展,确保IT战略加快落地,八是不忘初心、牢记使命,确保党建工作再上新台阶。

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