20年是时间的刻度，也是河南神火集团有限公司（以下简称神火集团）和兴业银行郑州分行合作的长度。
过去20年里，神火集团从煤出发，一路进阶，穿越多个经济周期，逐渐发展成为一家集煤电铝材于一体、产业链比较完备的现代化企业。截至目前，神火集团已经发展成为中国煤炭50强企业和中国第六大电解铝生产商。
神火集团的高质量发展离不开金融活水的灌溉。过去20年里，兴业银行郑州分行与神火集团长情陪伴，关键时刻，鼎力支持，以实际行动践行为实体经济赋能的初心使命。
廿年长情陪伴 助力神火集团高质量发展
2004年10月，潮起东南，涌动中原。伴随着中部崛起的号角，兴业银行落子河南，郑州分行正式成立。
在兴业银行郑州分行成立当月，神火集团即成为其重点客户。而当时的神火集团，正处于发展的关键时期。
之所以关键，在于2004年这一年，神火集团在煤炭领域的开疆拓土骤然提速：这年的12月，神火薛湖煤矿正式开工建设;2004年7月30日，刘河煤矿开工建设。
为了扩大煤炭占有量，神火集团积极对外扩张，触角延伸到省外甚至国外。2004年，神火集团控股的禹州梁北煤矿(年产90万吨)顺利投产;设计年产120万吨的永城薛湖煤矿开工建设;设计年产90万吨的禹州煤田泉店煤矿开工建设。
在煤炭领域的扩张，使得神火集团的自有资金已不能完全满足项目建设需要。在这种情况下，得益于包括兴业银行郑州分行在内的多家金融机构对神火集团的大力支持，确保了上游煤矿资源的开拓顺利实施。
“正是2004年神火集团在煤矿资源上的果断出击，为我们的后期发展积蓄了充足的动能。也正是在兴业银行郑州分行等金融机构的鼎力支持，保障了我们的战略能够顺利进行。可以说，我们与兴业银行合作的20年，是相伴成长、共同兴业的20年。”神火集团总会计师表示。
如今，当初收购的梁北煤矿、泉店煤矿等，在银行的支持下相继投入建成投产，并经过多年经营运作，现已成为神火集团的主力矿井。
金融赋能 助力神火电解铝产能顺利转移
如果说兴业银行郑州分行在2004年的金融赋能，帮助神火在煤矿资源的扩张顺风顺水的话，在电解铝板块，兴业银行郑州分行对神火集团的支持，同样帮助神火顺利布局新疆和云南。
神火集团布局电解铝最早可以追溯到2000年。
2000年6月，神火集团以其资金优势、管理优势、商誉优势，成功兼并永城铝厂，实现了低成本扩张，改变了单一煤炭的产业格局，开创了煤电铝联营的一体化发展新模式。
为开发高附加值铝加工产品，神火集团不断完善煤—电—铝—铝材一体化主产业链条。2005年，年产5万吨铝箔生产线在上海开工建设，2007年1月建成投产。2006年6月，神火集团控股重组了沁澳铝业公司，新增电解铝产能14万吨。2009年，神火铝材年产10万吨高精度铝板带项目一期5万吨铸轧项目建成投产。
神火集团在电解铝板块布局的同时，河南省内多家企业也积极布局电解铝产业，由此，河南成为国内电解铝第一大省。
尽管河南电解铝产能第一，但受制于电价高企，河南省内的电解铝企业效益均不理想。在这种情况下，电解铝西进，也成大势所趋。
2010年底，神火集团响应国家“西部大开发”号召，实施“产业西移”战略，投资136亿元在新疆建设80万吨电解铝、40万吨炭素和具有1400兆瓦装机容量的电力机组。
而在神火电解铝进军新疆的过程中，在总行的大力支持下，兴业银行郑州分行顺利为神火新疆电解铝项目授信10亿元，为神火新疆项目的顺利实施提供了坚实的资金保障。
2018年，神火电解铝90万产能正式落户云南文山州。随着神火云南项目的正式达产，电解铝也成为神火集团的重要收入来源。
而神火云南电解铝项目的顺利实施，也离不开兴业银行的大力支持。
“2019年我们在云南电解铝的项目建设期间，兴业银行昆明分行给予了云南神火20亿元项目贷款，确保了我们云南项目按期建成投产。20年的精诚合作，可以说神火的项目走到哪里，兴业银行的服务就在哪里。”神火集团总会计师表示。
深化合作 共创未来
回溯神火集团的发展进阶之路，进入21世纪以来，神火集团以上市公司为平台，以资本运作为手段，通过抢抓机遇实施兼并重组、新建扩建，成功打造了煤电铝材主产业链，实现了低成本规模扩张和煤电铝材一体化经营。煤发电，电炼铝，铝变材，各产业相互支撑协同发展，实现了内部效益最大化，增强了企业抗风险能力。
据了解，神火集团资产总额由2000年的26亿元到目前的576亿元，增长了22.15倍，净资产由2000年的14亿元到目前的235亿元，营业收入由2000年的9.2亿元到2023年的390.5亿元，增长了42.45倍，国有资本由1994年的6264万元到目前的15.7亿元，增长了25.06倍。
作为神火集团20年的合作伙伴，兴业银行郑州分行对于双方未来的合作，信心满满。据兴业银行郑州分行相关负责人介绍，未来兴业银行郑州分行将持续加大与神火集团的合作力度，除了传统业务之外，将充分发挥“商行+投行”优势，提供更为多元化、创新型的债权股权类融资服务，以及灵活、多层次的融资模式和金融产品，为神火集团的高质量发展赋能。
“结合神火集团发展战略布局，主要有以下几点期望：一是在项目贷、中长期贷款上，希望双方继续加强合作;二是希望利用兴业银行的客户资源，与神火集团产业链相关的上下游客户合作;三是在智慧工厂、5G工厂建设、信息化、司库建设方面谋求合作空间;四是在证券、资本市场、分拆上市引战投、增持贷、回购贷、并购重组、研发贷方面做文章。”神火集团总会计师表示。（唐朝金 霍正杨）
